90 jours • action • mentoring mensuel

Transformez votre management en 90 jours avec des rituels qui tiennent.

Pensé pour les experts qui deviennent managers. Deux parcours au choix, un cadre concret chaque semaine, et 3 rendez-vous de mentoring pour ancrer les progrès dans la réalité du terrain.

90 jours d’accompagnement
1 point de mentoring toutes les 4 semaines
3 rendez-vous de 45 minutes au total
Atelier en action Rituels orientés action

Pourquoi ça marche

Une structure simple qui s’intègre au quotidien d’un manager.

  • 01Un objectif clair chaque semaine pour garder le cap.
  • 02Des outils concrets à appliquer immédiatement.
  • 03Un mentoring mensuel pour débloquer les situations réelles.
S4
Mentoring #1

Faire le point sur ce qui est réellement en place.

S8
Mentoring #2

Débloquer les situations concrètes du quotidien.

S12
Mentoring #3

Consolider et relancer la dynamique du prochain cycle.

Ils nous font confiance
Somfy Gong Legrand The Keepers Renault Adimeo Enedis Deletec Petit Bateau Crédit Mutuel Arkéa Accenture AXA Engie Essity Harmonie Mutuelle Mazars Oui Care SMCP SNCF Spendesk Logo client

Pensé pour les experts qui deviennent managers et ont besoin de structure.

Un cadre simple, concret et progressif pour passer de l’expertise individuelle à un management clair, utile et soutenable.

C’est fait pour vous si…

  • Vous avez le sentiment de courir après le temps
  • Vous avez du mal à faire faire plutôt que faire
  • Vous repoussez les conversations difficiles
  • Vous avez du mal à poser un cap clair à votre équipe

Pour qui ce n’est pas

  • ×Ceux qui pensent que le management ne s’apprend pas
  • ×Si vous pensez que la performance dépend uniquement des talents individuels

Choisissez votre parcours

Deux parcours 90 jours. Même cadence, objectifs différents.

Parcours A

Manager des humains

Installer des rituels managériaux solides, déléguer mieux et créer une équipe plus autonome.

  • Rituels hebdo qui créent confiance et clarté
  • Outils pour 1:1, points d’équipe et feedback
  • 3 rendez-vous de mentoring intégrés au parcours
Prendre rendez-vous
Parcours B

Manager l’IA

Construire des flux IA fiables avec standards de qualité, contrôle des risques et ROI mesurable.

  • Standards de consignes + templates réutilisables
  • Boucles de QA et responsabilisation de l’équipe
  • Pilotage ROI et maîtrise des coûts
Organiser une démo

Comment les 90 jours sont structurés

Pensé pour tenir dans un agenda chargé. Chaque semaine: un objectif clair, une checklist d’actions et des outils concrets à appliquer.

S1-4
Phase 1 — S’organiser

Poser les fondations: gestion du temps, rituels clés, feedback, clarification du rôle.

S5-9
Phase 2 — Fédérer et clarifier

Poser un cap: roadmap collective, délégation efficace, conversations tendues, dire non quand ce n’est pas aligné, challenger les demandes externes.

S9-12
Phase 3 — Développer son influence

Renforcer le leadership: influence au-delà de l’équipe, culture test & learn, bons KPI, célébration des progrès et relance du cycle suivant.

À la fin de chaque phase: 1 rendez-vous de mentoring de 45 minutes (3 au total) pour faire le point, débloquer les sujets concrets et relancer la dynamique.

Semaine type

Objectif clair : ce que vous devez faire avancer cette semaine.

Checklist : des actions simples, concrètes, immédiatement applicables.

Outils : scripts, canevas et supports prêts à l’emploi.

Temps requis : 15 à 45 minutes au total.

  • Pas de contenu théorique à rallonge
  • Des actions qui collent à vos enjeux réels
  • Un rythme soutenable sur la durée

La preuve par des managers comme vous

Nous intégrerons ici les verbatims clients existants Teambakery.

“Dès la semaine 4, on avait enfin un rythme prévisible. J’ai arrêté d’éteindre des feux et j’ai commencé à piloter.”

— Responsable Opérations

“Le parcours nous a aidés à mieux déléguer et à clarifier qui décide quoi. Beaucoup moins de flou.”

— Responsable Produit

“Ce qui change tout: on passe de conseils à des réflexes concrets, semaine après semaine.”

— Manager d’équipe

Prêt à passer à l’action ?

Le but est de lancer une conversation utile, pas de remplir un formulaire de plus.

Échanger avec nous

FAQ

Combien de temps ça prend ?

Ce programme est conçu pour s’inscrire dans le quotidien d’un manager en prise de poste. On vous donne un plan et des outils pour faire ce qu’on attend déjà de vous, pas des choses en plus. Autrement dit, cela ne vous prend pas plus de temps. Et souvent, cela vous en fait gagner.

À la différence des formations académiques, on ne vous sort pas de votre contexte: on vous aide chaque semaine à créer des réflexes adaptés à vos enjeux réels.

Que se passe-t-il après 90 jours ?

Vous repartez avec vos rituels en place, une vision claire de vos priorités, et un plan concret pour prolonger la dynamique sur le trimestre suivant.

Les rendez-vous de mentoring servent à quoi ?

À faire le point sur ce qui a été réellement mis en place, débloquer les situations concrètes du quotidien, et relancer la dynamique pour les 4 semaines suivantes.