I actually have taken a screenshot of the self assesment and put it on my wall in my office!! i think those are great questions to ask myself and to remind myself from time to time
Transformez vos experts en experts managers
Le passage d’expert à manager est une zone de turbulence. Savoir l’anticiper et structurer ses premiers pas est indispensable. Vous êtes au bon endroit pour passer à l’action.
Progresser, semaine après semaine.
Apprendre en faisant, sans tout réinventer. On vous donne le cadre et le soutien.
- 01Structurer ses priorités sans surcharge mentale.
- 02Instaurer des rituels utiles et suivis.
- 03Gérer les moments chauds avec méthode.
Notre mission chez Teambakery : vous aider à construire votre équipe sans vous épuiser.
On a nous-même été managers d’experts. On a fait des erreurs avant de comprendre comment s’organiser et mieux communiquer sans stress. On vous aide à prendre la même trajectoire, plus vite.
Comment on vous aide
- ✓Revoir votre organisation pour réduire votre charge mentale
- ✓Structurer vos échanges autour de rituels clés
- ✓Maîtriser la communication même quand c’est chaud
Ce sont les managers qui en parlent le mieux
Très intéressant. J'ai trouvé cet atelier très utile au vu de mes faibles compétences en négociation. L'atelier qui intervient au milieu de la session permet de prendre du recul sur les notions évoquées et de porter un regard critique sur ses propres compétences. Je recommande vivement, merci !
Sur un sujet comme la charge mentale, pas de promesses miracles mais des "tips" facilement actionnables avec lesquels on repart, regonflé à l'idée d'alléger nos équipes et nous-mêmes grâce à quelques bonnes pratiques... une belle façon d'envisager la fin d'année souvent très-trop-chargée!
Contenu très interessant. Beaucoup de choses concrètes que l'on peut appliquer immédiatement dans son quotidien au travail. Je recommande pour tout ceux qui peuvent parfois se sentir submergé par tout ce qu'ils ont à faire dans une semaine.
Merci pour ce workshop qui m'a permis de comprendre pas mal de chose sur la façon de communiquer avec mes collègues (mais pas que). J'ai beaucoup apprécié le fait de catégoriser l'info (chaude/tempérée/froide : ca me parle bien) et j'ai l'impression de pouvoir maintenant mieux réagir aux solicitations rien qu'en ayant cette notion en tête. J'ai également beaucoup aimé la dernière idée concernant "le mode d'emploi pour communiquer avec moi" et je compte bien créer cette information "froide" et la rendre disponible chez ODS En bref, j'ai pris pas mal de notes, il ne reste plus qu'à changer certaines habitudes ... mais c'est le plus dur à faire ;)
Les webinars de Baptiste sont toujours très concrets, vont à l'essentiel, s'appuient sur des situations que l'on rencontrent quotidiennement en tant que manager en entreprise. Il sait parlement simplement de situations qui peuvent nous sembler complexes à traiter et nous apportent des solutions immédiatement applicables et de plus en plus prémâchées.
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