Vous travaillez sur différentes missions et votre manager n'est pas toujours le plus à même de vous donner du feedback.

Vous vous démenez pour mener à bon port vos projets, mais on vous donne très peu de retour sur ce que vous produisez.

Vous n'avez qu'une seule véritable discussion sur votre travail dans l'année au moment de votre EFA.

Vous-même, ne prenez pas forcement toujours le temps d'expliquer à vos collègues comment ils pourraient s'améliorer.

Pourtant, vous êtes plusieurs dans l'équipe à être conscients de ce manque de communication.

Comment sortir de cette mauvaise spirale ?

En tant que managers, on est passé par là, ce moment où l'on se sent aspiré par le travail et un peu frustré de ne pas avoir de retour : c'est qu'il est sans doute temps de revenir aux bases.

Faites un pas de coté et embarquez votre équipe avec vous.

Offrez-vous 45 minutes hors du flux continu des tâches du quotidien pour partager les vertus du feedback constructifs.

Ensemble, vous allez :

✔︎ pratiquer en petits groupes une méthode de feedback infaillible

✔︎ améliorer la tenue de vos réunions

✔︎ développer la cohésion de votre équipe

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