BOX À PARTAGER
Les articles publiés sous « box à partager ». 19 articles dans les archives.
Développer votre écoute
On a tendance à croire qu’écouter, c’est passivement tendre l’oreille. C’est sans doute passer à côté une somme considérable d’informations précieuses pour décrypter une situation et trouver des solutions ensemble. C’est ce que nous vous proposons de découvrir ensemble dans cette édition.
Écologie, prenez la main !
Le défi : nous avons dix ans pour changer de trajectoire en matière d’écologie ! Les entreprises jouent un rôle clé dans la transition vers une économie décarbonée. C’est ce que nous vous proposons de décrypter ensemble dans cette édition, imaginée en collaboration étroite avec Standard Deviation.
(re)Mettez vos projets sur les bons rails
Combien sommes-nous à avoir déjà vécu ces projets qui dérapent en durée, en périmètre et en énergie perdue ? Beaucoup trop ! Certains réflexes peuvent vous aider à poser des bases de travail saines. C’est ce que nous vous proposons de décrypter ensemble dans cette édition.
Appréciez vos émotions
La boule au ventre avant d'entrer en réunion, le ton qui monte entre deux collègues... Malgré les codes et les masques du monde de l'entreprise, nos émotions sont présentes en chacun de nous et difficiles à canaliser. Alors pourquoi ne pas prendre un instant pour comprendre leurs mécanismes ?
Partagez vos connaissances
Gagner en efficacité, capitaliser sur nos expériences, rassembler des expertises sur un nouveau projet... Autant de bonnes raisons de faire de la gestion de la connaissance un fondamental de votre équipe.
Faites attention à vos collègues
Ça a l'air trivial comme ça mais on passe nos journées à coté les uns des autres sans vraiment se connaitre. Il est pourtant reconnu que que la reconnaissance entre pairs a un impact déterminant sur notre motivation et sur la qualité de notre travail.
Gérer vos projets en toute agilité
Être ou devenir agile... Injonction récurrente dans nos organisations modernes. Comme une formule magique qui propulserait nos projets vers un inévitable succès ... Mais concrètement comment ça se passe et est-ce que ça peut nous aider au quotidien ?
Vers un feedback constructif
Qui de mieux placés que vos collègues pour vous aider à vous améliorer, à corriger certains gestes et développer vos expertises ? Personne ! Reste à vous entrainer à délivrer et à recevoir la critique, lorsque celle-ci est constructive.
Réussir à déléguer efficacement
Mettre en place une délégation efficace au sein de son équipe est un challenge des plus complexes : celui-ci exige confiance, honnêteté et transparence à tous les niveaux. Nous vous proposons dans cette édition de vous y atteler, seul(e) et en équipe.
Optimisez votre temps
Le temps est une ressource aussi précieuse qu’universelle sur laquelle nous avons finalement peu de prise. Travailler en équipe, c’est trouver les moyens de synchroniser nos temps individuels pour en tirer un maximum de valeur collective.
(re)Motivez vos collègues !
Prenez un moment pour insuffler une dynamique positive au sein de votre équipe. Juxtaposition latine de motus, le motif, et de moverer, le mouvement, la motivation est une source d’énergie, présente en chacun de nous, qui nous pousse à agir. Encore faut-il savoir l’identifier ?
Se fixer les bons objectifs
Comment suivre ses objectifs fixées annuellement quand notre métier évolue chaque jour un peu plus ? Si l’évaluation annuelle n’est plus nécessairement le bon outil, comment s'assurer de l'alignement de notre équipe ? C’est le challenge que nous vous proposons de relever dans cette édition.
Énergie & Bien-être
Des esprits sains dans des corps sains, pour aller plus loin. Les recherches récentes montrent que les organisations fonctionnent mieux lorsque les gens s'y sentent bien. Nous sommes convaincus que la plupart des initiatives efficaces sont imaginées par ceux qui en bénéficient directement.
La prise de décision
Intuitive, éclairée… notre prise de décision répond à de multiples paramètres mais nous l’analysons rarement. Apprenons à prendre des décisions.
Révéler les talents
Votre équipe a un incroyable talent ! Vous en êtes convaincu mais le rythme soutenu de votre quotidien a tendance à le faire oublier à votre équipe. Il est temps de faire un point ensemble sur les talents de chacun et de voir comment le mettre à profit du collectif.
Innover pour avancer
Un changement, qu’il s’agisse d’une nouvelle organisation ou d’une problématique inédite sur un projet, bouscule souvent nos habitudes et nécessite que nous apprenions à sortir des sentiers battus pour avancer.
Susciter l'intérêt
Savoir parler d'un voix commune de nos idées. Nous n’en avons pas forcément conscience mais cette capacité à convaincre est bien présente en chacun·e de nous et n’est pas réservée aux fonctions commerciales. Bien plus, elle se travaille et s’organiser, seul(e) et en équipe.
Accepter les tensions
Le conflit, c’est la vie ! Derrière ce slogan un brin provocateur, notre ambition est de vous montrer que les tensions, si elles sont correctement prises en charge, sont souvent synonymes de mouvement, voire d’accélération.
Gérer l'incertain
"La seule chose qui ne change pas, c’est le changement" formulait Héraclide. L’incertain est par définition ce dont nous n’avons pas connaissance, ce que nous nous pouvons pas maîtriser.