ROGER MOOSE
Les articles publiés sous « roger moose ». 75 articles dans les archives.
Télétravail : (re)trouver la motivation
Comment trouver la motivation quand on travaille depuis la maison et qu'on est en activité réduite ?
Management : renforcer la culture d'équipe en télétravail
Depuis qu'on est à distance, on a moins de moments sympas, ces conversations à la machine à café qui font qu'on se sent faire partie d'une équipe. Comment recréer ça ?
Management : mon équipe n'a pas beaucoup de travail
Mon équipe n'a plus beaucoup de travail, comment les occuper pour préparer la reprise d'activité ?
Travail en équipe : concilier qualité et volume de travail
mon équipe grandit très (trop ?) vite, comment concilier volume de travail et maintien de la qualité ? À l'aide !
Management : comment retrouver une dynamique positive ?
mon équipe ne fonctionne pas car ses membres ne se font pas confiance. Cela est en partie du à d'anciens collègues, très cassants, désormais partis. Comment nous sortir de leur influence négative ?
Conf call : comment réussir ses réunions à distance ?
On est tous en télétravail depuis quelques jours, comment nous assurer que nos téléconférences soient efficaces et productives ?
Mon manager est résistant au changement
Bouleverser un équilibre, modifier un processus qui fonctionnait ou sortir du statu quo n'est pas forcément aisé pour un manager traditionnel, cela implique une remise en question parfois importante.
Overdose d'information au travail : comment filtrer les messages pour rester concentré ?
Mes collègues pensent que parce que c’est sur le chat interne, tout le monde est au courant. Comment leur dire que je ne peux pas passer ma journée à suivre les flux d’informations plus ou moins pertinentes ?
Management et point hebdo : comment bien démarrer la semaine ?
Mon manager m’a confié la responsabilité d’organiser les points hebdomadaires de l’équipe. Comment m’y prendre pour que tout le monde se sente concerné ?
Télétravail : comment s'organiser pour être efficace ?
Passer au télétravail dans l'urgence n'est jamais simple, il ne s'agit pas de calquer la vie au bureau mais de trouver de nouveaux repères.
Gérer le départ d'un collègue : les 5 moments à bien orchestrer
Le départ d'un membre de son équipe est toujours un moment critique auquel on est finalement assez peu préparé. Quand et comment en parler à ses collègues ? Quelles sont les précautions à prendre ? Roger Moose vous aide à y voir plus clair.
Vie de bureau : réagir face à la rétention d'information
Mon manager me demande de ne pas communiquer certaines informations à mon équipe, qui les découvre par ailleurs, ce qui me met en porte-à-faux. Comment gérer cette situation ?
Horaires de travail : trouver la bonne organisation d'équipe
Certains sont du matin, d'autres sont plutôt soir... on est souvent chez le client ou en télétravail... comment maintenir une cohésion d'équipe et surtout s'assurer d'une bonne communication entre collègues ?
Collaboration : mon collègue ne travaille pas
Je contribue à plusieurs chantiers d'un projet majeur, l'un des chefs de chantier ne contribue pas à la hauteur des attendus, cela crée des tensions. Comment l'aborder avec lui alors qu'il est d'un niveau hiérarchique supérieur au mien ?
Au secours, j'ai trop de travail : comment le dire à mon manager ?
Je suis sous l'eau et je ne trouve plus de solution pour prioriser mes tâches. Comment dire à mon manager que j’ai trop de travail ?
Sexisme au bureau : en finir avec les remarques déplacées
Comment faire comprendre que certains sous-entendus machistes et sexistes n'ont pas leur place en entreprise ?
Onboarding : intégrer un collègue sans perdre de temps
J’ai un nouveau collègue qui vient d’arriver. Comment le mettre dans les meilleures dispositions pour sa prise de poste sans y passer trop de temps (j’en manque cruellement) ?
Travail en équipe : je cours tout le temps après les informations
Je passe 25% de mon temps à aller à la pêche aux informations, comment responsabiliser mes collègues ?
Comité de pilotage : réussir à convaincre ses partenaires d'aller dans sa direction
"Mon manager me met la pression pour qu’on réussisse à convaincre nos partenaires d’aller dans notre sens au prochain comité de pilotage." Comment réussir à convaincre des personnes n’ayant pas nécessairement les mêmes intérêts que nous ?
Prise de parole en public : 3 conseils pour s'améliorer
Prendre la parole devant ses collègues n'est pas toujours simple. Cela exige un message, une attitude, une gestuelle et surtout pas mal d'entrainement.Roger Moose, notre mascotte, vous aide à y voir plus clair.
Management : on ne me parle plus depuis que je suis manager
J’ai été promu manager au sein de mon équipe. Certains membres de celle-ci vivent cette évolution difficilement et refusent de me parler depuis. Comment désamorcer rapidement ?
Stress au travail : comment faire descendre la pression ?
Le stress est très fort en ce moment dans l'entreprise. Il n'est pas rare d'être témoin d'altercations entre différents interlocuteurs. Comment faire redescendre la pression ?
Vie de bureau : réussir à suivre les bonnes résolutions de début d'année
On est rentré depuis 2 semaines et on n’arrive déjà pas à suivre nos bonnes résolutions de début d’année. Que faire ?
Motiver mes collègues quand les résultats ne sont pas bons
Les résultats de mon équipe ne sont pas au niveau. Nous sommes très loin des objectifs fixés par la direction. Comment motiver, fédérer et donner envie dans cet environnement sous pression ?
Nouveau manager : 3 conseils pour votre prise de poste
Le passage de collègue à manager est souvent compliqué. Cela implique un changement de posture, de nouveaux réflexes et de recréer un nouvel équilibre au sein de l'équipe.
Équilibre vie pro / vie perso : comment déconnecter après le travail ?
Les nouvelles technologies ont modifié notre approche du travail et rendent parfois opaque la frontière entre le travail, la vie de famille et les loisirs.
Innovation managériale : comment faire sortir mon équipe de sa zone de confort ?
Questionner le statu quo, s'organiser différemment pour mieux répondre aux attentes des clients, tester pour apprendre, autant de sujets qui nécessitent une posture en rupture avec un management traditionnellement directif.
Vie de bureau : mon collègue ne fait aucun effort pour s'intégrer
Un service commercial se met en place dans mon entreprise. Le commercial de mon agence ne fait rien pour s'intégrer et ne parle qu'aux chefs. Je déplore cette attitude
Réunions inutiles : comment les éviter ?
On m’invite à une réunion à laquelle je n’ai a priori pas de raison d’assister, comment l’expliquer à mes collègues sans les vexer ?
On me dérange en réunion : comment changer les choses ?
Lorsque je suis en réunion, les gens entrent dans la salle pour m'interroger sur des sujets, sans lien avec ma réunion. Comment leur expliquer que lorsque je suis en réunion, je ne suis pas disponible pour gérer le quotidien ?
Apprendre à dire non au bureau, sans froisser ses collègues
C’est la 3e fois cette semaine que votre collègue vous envoie un email pour vous demander de l’aide sur son projet alors que vous avez une présentation à finaliser pour demain.
Sens au travail : comment montrer à votre équipe qu'elle a de l'impact ?
Les membres de mon équipe me disent ne pas comprendre l'impact de leur travail sur l'organisation. Comment leur expliquer qu'ils sont importants ?
Vie de bureau : fêter un anniversaire au travail, comment s'y prendre ?
Célébrer les bonnes nouvelles au travail, ça fait du bien. Reste à bien organiser les choses pour conjuguer camaraderie et professionnalisme.
Bienveillance entre collègues : comment repartir sur de bonnes bases ?
Au travail, des décalages sur les projets peuvent dégrader l'ambiance et créer des tensions entre collègues, comment dépasser ces problèmes de communication ?
Collaboration : mon projet est annulé, comment réagir ?
Je travaille des semaines sur un projet et au moment de le lancer, ma direction l'annule. C'est récurrent. Comment ne pas me décourager et rester impliqué ?
Management : mon collègue a fait une erreur
Mon collaborateur a fait une erreur au cours de l’année dans sa relation client. J’ai fait un feed-back et cela ne s’est pas reproduit. Je dois évaluer mon collaborateur en fin d’année. Comment concrètement exercer le droit à l’erreur dans cette évaluation ?
Vie de bureau : je ne parle pas le jargon de mes collègues
Souvent, en réunion, surtout avec des experts techniques, je ne comprends pas ce que les gens racontent, ils jargonnent et je me sens totalement inutile. Comment gérer ces grands moments de solitude ?
Vie de bureau : organiser le déménagement de son équipe
L'entreprise déménage bientôt. Nous allons être dans de jolis locaux, mais je fais face à une pluie de questions... Comment rassurer alors que je n'ai moi-même pas toutes les réponses ?
Vie de bureau : on me demande trop de services
c'est la troisième fois cette semaine qu'on me tape sur l'épaule pour me demander un service... comment me protéger ?
Évaluations annuelles : comment les organiser dans mon équipe ?
La campagne d’entretiens annuels va démarrer, comment bien évaluer mon équipe ?
Management : je m'ennuie au bureau
je m'ennuie au travail, comment aborder le sujet avec mon manager ?
Trop d'emails au travail : envoyer des messages qu'on a envie de lire
Je reçois trop de mails. Je dois passer une heure par jour sur ma boite de réception juste à trier ce qui me concerne ou pas… Comment devenir économe et avoir de l’impact quand j’envoie un mail ?
Management : comment refuser une mission ?
Peut-on refuser une mission ? la quitter ? Comment la refuser élégamment ? Mon chef ne fait rien qu'à me demander des choses ne correspondant ni à ma job description ni à mon expérience ou ma formation. Je me sens très mal dans ces dossiers, ça pèse sur mon moral et ma vie en général.
Vie de bureau : je suis en retard à un rendez-vous avec un client
J’arrive en retard à un rendez-vous client. Comment m'y prendre ?
Droit à la déconnexion : comment fixer les limites ?
La frontière entre le bureau et la maison semble pour beaucoup de métiers être de plus en plus poreuse. Comment éviter les dérives sans froisser ses collègues ?
Onboarding : rendre l'intégration plus conviviale
Chaque année, lorsque l'on accueille de nouveaux collègues, c'est le même scénario : visite des bureaux, rendez-vous individuels... comment renouveler nos pratiques pour s'assurer que la greffe prenne ?
Vie de bureau : mes collègues sont plus âgés que moi
mes collègues sont tous beaucoup plus âgés que moi.Comment réussir à contrer le fameux "on a toujours fait comme ça" ?
Mon manager est déconnecté de notre réalité
Le décalage entre le discours d'un manager et la réalité des projets est très souvent synonyme de frustration et de désengagement des équipes.
Remotiver un collègue après un échec
Aider un collègue qui se retrouve confronté à un échec n'est pas une situation à laquelle on est souvent préparé en tant que manager. Comment le remobiliser ?
Travail en équipe : arrêter de refaire les mêmes erreurs
Pour bien travailler ensemble, il faut se faire confiance et la répétition de problèmes identifiés a tendance à miner celle-ci.
Management : Comment créer de la cohésion dans mon équipe ?
Mon équipe est nouvelle, 60% des personnes viennent d’arriver. Comment créer une osmose avec les 40% qui ont déjà leurs habitudes ?
Manque de vision : comment réaligner mon équipe ?
Quand le rythme des échéances est soutenu et qu'on a la tête dans le guidon toute la journée, on peut oublier de prendre la hauteur nécessaire à embarquer ses collègues dans les prochains challenges.
Évaluation annuelle : annoncer à un collègue qu'il n'aura pas d'augmentation
La période des évaluations annuelles est un moment sensible car très attendu, comment s'y prendre quand les nouvelles ne sont pas toujours bonnes ?
Dress code : comment s'habiller au bureau ?
Notre relation au travail évolue. Avec elle, les moeurs et les codes vestimentaires. Comment éviter des décalages trop importants entre collègues et vis-à-vis de nos partenaires ?
Feedback : comment recadrer un collègue ?
Certains comportements sont problématiques sans que leur auteur ne s'en rende compte. Prendre le temps d'expliquer le problème à l'intéressé est bénéfique à l'équipe comme à lui-même.
Vie de bureau : mon collègue ne sent pas très bon
Je ne peux m'empêcher de constater que l'un de mes collègues sent mauvais, et de manière récurrente. Je ne suis pas la seule à m'en rendre compte mais que faire ? Lui dire ? Comment ?
Évaluation annuelle : négocier une augmentation pour mon équipe
La fin d’année est souvent synonyme de période d'évaluation : comment négocier mon budget d'augmentations de salaire pour mon équipe et moi ?
Tensions au bureau : je ne suis pas d'accord avec mon boss
Une différence de points de vue au travail peut être source de frustration. C'est d'autant plus vrai lorsqu'il y a une relation hiérarchique entre les deux protagonistes.
Recrutement : annoncer à un candidat qu'il n'est pas retenu
Le recrutement n'est pas l'unique responsabilité des ressources humaines. Comment s'assurer de donner du feedback aux personnes rencontrés et non retenues ?
Management : mon équipe est sous-staffée
Gérer la charge de travail de son équipe est un véritable défi. Comment faire quand on approche du point de rupture ?
Évaluation annuelle : mon collègue n'est pas content de son augmentation
J'ai annoncé son augmentation à un collègue, mais il est déçu et s'attendait à plus. Que faire ?
La bise au travail : bonne ou mauvaise idée ?
Recommendation sanitaire, différence de traitement entre garçons et filles, la bise au travail est aujourd'hui fortement remise en question. Roger Moose vous aide à y voir plus clair.
Collaboration : mon projet n'est plus prioritaire dans l'organisation
Je porte un projet innovant qui est un "nice to have" pour 15 métiers dans l’entreprise mais un "must have" pour personne. Du coup, aucun chef de service n’est prêt à franchir le pas. Comment faire ?
Vie de bureau : mes collègues racontent leur vie à la machine à café
Mes collègues racontent leur vie à la machine à café, comment leur expliquer que je ne suis pas à l'aise avec ça sans me faire exclure ?
Rentrée : comment retrouver la motivation au travail ?
C'est la reprise cette semaine et j'ai beaucoup de mal à trouver la motivation pour reprendre le chemin du bureau... Comment faire ?
Collaboration : il me manque une compétence technique sur un projet
Il me manque une compétence technique sur un projet, mais je n'ose pas demander de l'aide par peur de paraître incompétent. Comment m'y prendre ?
Flex office : manager son équipe dans cette nouvelle organisation
Le flex office propose aux collaborateurs de choisir leur espace de travail en fonction de leur besoin du jour. Le bureau n'est plus fixe mais évolutif : les modalités de synchronisation de son équipe sont alors à réinventer pour le manager.
Collaboration : acheter une prestation pour sa société
C'est la première fois que je suis en position d'acheter une prestation pour le compte de mon entreprise. Comment gérer au mieux cette relation Client - Fournisseur ?
Onboarding : préparer une arrivée dans l'équipe
Un nouveau collaborateur arrive la semaine prochaine dans mon équipe, j'aimerai m'assurer de sa bonne intégration. Comment s'y prendre ?
Rentrée : réussir sa première réunion d'équipe
Ça y est, les vacances sont derrière nous et tout le monde est de retour, il est temps de remobiliser mon équipe avant d’entamer ce nouveau trimestre. Comment s'y prendre ?
Équilibre pro et perso : s'organiser pendant les vacances
J-3 avant les grandes vacances, j'ai encore une montagne de travail à finir, je ne suis pas sûr d'y arriver, j'hésite à prendre mon ordinateur en vacances. Comment bien gérer la période estivale ?
Vie de bureau : faire face aux rumeurs
C’est le troisième collègue qui vient me voir pour me parler de notre possible « rapprochement » avec une autre business unit. Comment gérer ces bruits de couloir ?
4 conseils pour améliorer nos réunions au bureau
Je sature : j’ai passé plus de la moitié de la semaine en réunion et je n’ai pas l’impression que les sujets avancent pour autant… le constat est partagé avec certains de mes collègues, il nous faut agir !
Travail en équipe : dire à un collègue qu'il se trompe
Mon manager m’a demandé d’aider un collègue à avancer sur un projet qui traine depuis des mois. Or, ce dernier se sent dépossédé du sujet, reste campé sur ses positions et se montre d’assez mauvaise foi.
Travailler en open space : comment se concentrer au bureau ?
Le décloisonnement du bureau était censé favoriser la collaboration en intensifiant les échanges entre collaborateurs. La réalité de notre quotidien au travail montre que c'est souvent au détriment de notre productivité.