Ça fait 2 fois cette semaine que 2 collègues viennent vous voir
pour vous demander de l'aide sur le même sujet exactement.

Vous êtes parfois bloqués car il vous manque une compétence technique sur laquelle votre collègue pourrait vous former.

Cette procédure de remise d'appel d'offre vous donne du fil à retordre alors que c'est la 4e fois cette année que vous répondez via cette interface.

Vos collègues sont débrouillards et très curieux, vous aimerez les faire monter en compétence mais le temps vous manque.

Comment s'y prendre pour organiser votre savoir collectif en restant efficace ?

En tant que managers d'équipes IT, on connait ce défi : formaliser nos apprentissages en même temps qu'on teste et qu'on essaie des choses nouvelles en respectant nos délais de livraison.

Prenez un peu de hauteur

Voici ce que l'on vous propose : un atelier 45 minutes pour faire le point ensemble et commencer à organiser la connaissance dans votre équipe.

Ensemble, nous allez :

✔︎ cartographier les expertises de votre équipe

✔︎ identifier les savoirs à mieux transmettre

✔︎ imaginer des rituels simples de partage

Pour y arriver, il vous suffit de cliquer ici