Votre équipe grandit vite et avec elle le nombre de sujets sur lesquels "on vous attend".

Vos collègues vous sollicitent souvent pour des décisions sur lesquelles vous avez finalement peu de valeur ajoutée.

Vous aimerez avoir plus de temps pour prendre de la hauteur et arrêter d'être le pompier de service qu'on appelle seulement quand il y a un problème.

Bref, vous sentez que vous devenez un goulot d'étranglement et que ça pourrait fonctionner de façon plus fluide entre vous...

Comment développer une autonomie plus forte et le sentiment d'appropriation dans l'équipe ?

En tant que managers d'équipes jeunes et talentueuses, on connait cette sensation de palier à franchir pour désengorger votre planning et donner du champ à vos collègues les plus actifs.

Un atelier convivial et hyper productif

Voici ce que l'on vous propose : prendre 45 minutes ensemble pour découvrir notre box et remettre à plat votre organisation de travail.

Vous pourrez notamment :

✔︎ apprendre à dépasser les freins classiques à la délégation

✔︎ identifier ensemble les sujets à déléguer ainsi que le niveau de délégation attendu

✔︎ adopter un mode de travail plus responsabilisant pour vos collègues

Pour y arriver, il vous suffit de cliquer ici