Vous et votre équipe avez été sélectionnés pour un projet à fort enjeu et le timing est court : il faut démarrer - très - rapidement.

Vous avez besoin de mobiliser des expertises complémentaires rapidement pour mettre au point un plan d'attaque de manière collaborative.

Vous arrivez en pompier sur une mission dans laquelle il est nécessaire de réaligner l'ensemble des partenaires avant de relancer la production.

Vous travaillez sur le développement d'un nouveau produit et vous comprenez qu'on ne vous veut pas que du bien en interne : certaines équipes voient votre projet comme concurrent que leur travail.

Comment créer rapidement les conditions de réussite d'un projet et aligner les parties prenantes autour de votre objectif ?

En tant que managers d'équipe IT, nous connaissons ce moment de flottement entre le go projet et le début du travail opérationnel durant lequel il faut s'assurer que mettre tout le monde en ordre de marche.

Prenez le temps de vous organiser

Voilà ce que nous vous proposons : 45 minutes ensemble pour poser les bases d'un kick-off percutant.

Ensemble, vous allez :

✔︎ cartographier vos partenaires selon leur degré d'implication

✔︎ clarifier vos objectifs projet

✔︎ organiser la séquence de travail pour aligner les forces en présence

Pour y arriver, il vous suffit de cliquer ici