Vous passez vos journées à coté de vos collègues, sans vraiment savoir ce qui les fait se lever le matin.

Vous avez été sélectionnés pour travailler sur un projet sensible mais vous n'avez jamais vraiment travaillé ensemble.

L'équipe a été pas mal remaniée ces derniers mois avec beaucoup d'arrivées, vous avez besoin de créer un osmose pour bien démarrer le prochain trimestre.

Comment créer les conditions pour que les membres de l'équipe se dévoilent rapidement et se sentent plus soudés ?

En tant que managers d'équipes IT, on connait ce défi autour des phases de démarrage de projet où l'on cherche à créer une équipe autour de rôles et d'expertises a priori différents.

Prenez un peu de recul avant de vous lancer

Voici ce que l'on vous propose : une expérience ludique de 45 minutes pour faire connaissance
et poser les fondations d'une équipe performante.

Ensemble, nous allez :

✔︎ comprendre les leviers de l'engagement du travail

✔︎ identifier vos leviers de motivation individuels

✔︎ cartographier les forces et les zones d'attention de votre collectif

Pour y arriver, il vous suffit de cliquer ici