J’ai besoin de votre avis et j’ai 2 cadeaux pour vous.

On est en train de travailler sur le planning 2026 du Club Teambakery.

Le Club Teambakery est une communauté de managers (intra et inter entreprises) qu’on réunit chaque mois pour creuser un sujet chaud du moment.

L’objectif :

• partager nos expériences
• décrypter les sources du problème
• tester des outils et des bonnes pratiques

Le tout pour aider les managers à en parler avec leur équipe et trouver des solutions sur le terrain.

On est en pleine réflexion sur la programmation.

J’ai une question pour vous :

Quelle est, selon vous, la thématique à couvrir pour aider les managers et leurs équipes en 2026 ?

Je vous laisse me dire en répondant à cet email.

J’offre 2 abonnements annuels au Club (valeur 600€ HT chacun) au hasard parmi les réponses.

Je vous débriefe la première semaine de janvier.

À vous de jouer !

L'épisode de la semaine :
Naviguer en plein chaos

On parle beaucoup de manager “dans l’incertitude”.
Mais l’incertitude, ce n’est pas juste “ne pas savoir”.

C’est devoir décider quand :

• les repères bougent,
• les chiffres se dérobent,
• quand ton équipe te regarde.

Dans le dernier épisode de Learning by doing, j’ai reçu Marion Cosar PDG de L'École du Recrutement.

Marion raconte une situation très concrète :

Piloter une entreprise en redressement judiciaire, avec un marché qui ralentit, une structure de coûts qui ne pardonne pas et des décisions humaines impossibles à "optimiser”.

Ce que je retiens sur le management dans l’incertitude :

1/ Nommer les scénarios
Option A, B, C. Pas pour rassurer. Pour sortir du brouillard.

2/ Faire circuler l’info
Moins de fantasmes, moins d’interprétations, plus d’alignement.

3/ Tenir deux réalités
Continuer à parler du futur, tout en gérant le présent (et les conversations difficiles).

4/ Ne pas rester seul
Le collectif interne et le réseau externe comme points d’appui.

Manager dans l’incertitude, ce n’est pas avoir réponse à tout.
C’est construire assez de clarté pour que les autres puissent avancer.

Un témoignage puissant, rare et donc super utile.

C'est tout pour cette semaine (oui, comme vous j'imagine, elle était dense),

Bonnes fêtes,

À la semaine prochaine,

Baptiste.